疫情的陰霾漸漸散去，復工復產(chǎn)的號角已經(jīng)奏響。華榕集團積極響應政府號召，加壓奮進，推動下屬企業(yè)加速復工復產(chǎn)，帶頭發(fā)揮國民經(jīng)濟“穩(wěn)定器”“壓艙石”的作用。
多方共話，華榕彰顯行業(yè)優(yōu)勢
3月17日下午，華榕集團受邀參加鼓樓區(qū)客商座談會，福州市招商對象歐力士公司和首長國際公司的企業(yè)代表、鼓樓區(qū)商務局、教育局、資源規(guī)劃局、區(qū)國資中心等單位主要負責人參加座談，會議由鼓樓區(qū)政府黃建新區(qū)長主持。會議先后聽取了黃建新對鼓樓區(qū)招商資源的推介以及首長國際代表在智慧停車系統(tǒng)方面的介紹。華榕集團黨委書記、董事長金昌欽就福州城市大腦智慧停車系統(tǒng)作了簡要介紹。
金昌欽表示，華榕集團自2000年獲市政府授權，開始對福州市道路停車泊位和公共停車場進行管理，是福州市停車資源的龍頭企業(yè)。經(jīng)過多年經(jīng)營，華榕已經(jīng)在泊車領域積累了豐富的經(jīng)驗，泊車管理技術從最初引進的咪表設備逐漸提升至視頻采集設備。目前華榕集團響應市政府建設數(shù)字福州的號召，積極搭建福州城市大腦智慧停車系統(tǒng)平臺。該平臺已試點上線并將不斷升級，力求以先進、便捷、實用的功能為市民出行提供優(yōu)質(zhì)的服務。金昌欽對首長國際參與到福州停車資源建設表示歡迎，希望共同尋找、創(chuàng)造合作共贏的契機。
深入一線，推動重點項目工程建設
3月26日上午，華榕集團黨委委員、紀委書記吳建明、副總經(jīng)理汪義健帶領項目部相關人員來到集團重點在建項目——鰲興出租車服務站與車輛保養(yǎng)廠項目施工現(xiàn)場，實地查看該項目復工復產(chǎn)及工地安全生產(chǎn)開展情況。目前，該項目已完成地下室外墻防水及保護層，地下室外側土方回填完成80%，現(xiàn)階段開始柱筋加工、安裝，近期將進行模板支撐架搭設?，F(xiàn)場管理人員已全數(shù)到崗，工人嚴格遵守口罩配戴、體溫測量、信息登記等防疫程序，復工復產(chǎn)的同時做到外防輸入、內(nèi)防擴散。在聽取項目負責人的匯報后，集團領導對當前項目的進展表示肯定并指出，要在做好防疫的前提下推動施工生產(chǎn)，加強安全監(jiān)管，切實做好安全隱患排查治理工作，確保施工進度平穩(wěn)推進。
提振士氣，市保金融守押分公司開展崗前培訓
按下快進鍵，提振精氣神，在困難面前，陣地不能丟。復工復產(chǎn)后，為了使新員工盡快進入崗位角色，提升新員工的精神風貌，金融守押分公司于3月25日起對新招錄的38名員工進行為期一周的崗前培訓。通過此次培訓，新員工熟悉了解公司的規(guī)章制度，學習了相關業(yè)務知識，掌握了押運工作要領，提高了安全意識，同時也激發(fā)了新員工的奉獻精神，增強了使命感和職業(yè)認同感，為更快地融入到押運隊伍打下堅實的基礎。新員工們也紛紛表示，將認真學習、踏實工作，努力提高文化素質(zhì)和各項工作技能，爭取早日成為一名合格的守押人。
防患未然，物業(yè)公司開展校區(qū)防疫演練
3月16日上午，物業(yè)公司與烏山小學聯(lián)合開展師生返校復課疫情防控應急處置演練。此次演練模擬了師生入校健康監(jiān)測、校園各教學場所日常預防性消毒、發(fā)現(xiàn)疑似病例如何迅速處置、教師食堂規(guī)范用餐等場景。通過演練，增強了物業(yè)公司員工的應急處置能力和實戰(zhàn)技能，檢驗了應急預案效果的可操作性，及時發(fā)現(xiàn)預案中存在的問題，為后期學校開學復課做好準備。
強化管理，閩清智匯“開源節(jié)流”促效益
為提高企業(yè)經(jīng)濟效益，閩清智匯公司于今年三月將解放大街（廣宇A.B.C）、臺山路、進城路三條路段共計80個路內(nèi)泊位納入運營管理，目前公司共計運營804個泊位。在拓展泊位的同時，公司對現(xiàn)有泊位管理員實行“并崗+績效”雙并行的改革，確保業(yè)績的情況下人工成本預計減少15%。在汽車站對面、榮域外灘、西大路榮域外灘段三個停車場實行試點改革，采用用工自主招聘和崗位淘汰制度，強化員工服務意識,努力提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”。疫情是一次危機，也是一次契機。如今，國家全面深化改革蹄疾步穩(wěn)，各項改革舉措加快落地。華榕集團將抓住時機，緊跟步伐，加快復工復產(chǎn)進度，為提振全市經(jīng)濟運行不懈努力。
